Serviciu pe proiect

Due diligence

O investigație amănunțită a companiei-țintă înainte de o achiziție, fuziune sau investiție. Scopul e simplu: să iei decizia știind ce cumperi, nu sperând.

Ce se analizează

În funcție de tranzacție, acoperim una sau mai multe dintre zonele de mai jos.

Analiza financiară

Verificarea conturilor, contul de profit și pierdere, bilanțul, fluxul de numerar, EBITDA, structura veniturilor și a cheltuielilor, capitalul social, datoriile, creanțele, activele corporale și necorporale, indicatorii fiscali și istoricul financiar.

Analiza fiscală

Verificarea conformității fiscale și a expunerilor fiscale potențiale — zona în care apar cel mai des costurile pe care cumpărătorul nu le-a văzut la timp.

Analiza juridică

Contractele, proprietatea asupra activelor, litigiile, restricțiile, conformitatea cu legislația, relațiile cu acționarii și conducerea, conflictele de interese.

Analiza operațională și comercială

Modelul de afaceri, piața, clienții, furnizorii, managementul și infrastructura — pentru a înțelege viabilitatea pe termen lung, nu doar cifrele de anul trecut.

Analiza de mediu

Impactul asupra mediului, potențialele contaminări ale terenurilor, necesitatea de decontaminare și costurile asociate.

Corporate due diligence

Integritatea managementului, legăturile de afaceri și conflictele de interese, relevante mai ales în tranzacțiile de fuziuni și achiziții.

Cum se desfășoară

Colectarea documentelor

Solicitarea și revizuirea tuturor documentelor relevante: financiare, juridice, operaționale.

Interviuri

Discuții cu managementul-cheie și cu personalul relevant.

Inspecții la fața locului

Vizitarea locațiilor și verificarea activelor, acolo unde tranzacția o cere.

Raportul

Sinteza tuturor informațiilor într-un raport care identifică riscurile, punctele slabe și oportunitățile, și care sprijină direct negocierea prețului și structura finală a tranzacției.

De ce contează

  • Reducerea riscurilor — previne achiziția unei „cutii negre” și elimină surprizele costisitoare
  • Transparență — o imagine clară a situației companiei-țintă
  • Bază pentru negociere — ajută la stabilirea unui preț corect și la structurarea optimă a tranzacției
  • Responsabilitatea conducerii — îndeplinește obligația de diligență a managementului achizitor

Onorariu

De la 2.500 lei / proiect, fără TVA. Suma finală depinde de amploarea zonelor analizate, de volumul de documente și de termenul cerut.

Onorariul se stabilește individual și se comunică înainte de începerea lucrării.

Discută un proiect